• Taller: Design Sprint Master 2.0

    Taller: Design Sprint Master 2.0




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Taller: Design Sprint Master 2.0

Información Adicional

El taller enseña el proceso del Sprint al completo.

1.

Te guiamos paso a paso a través de las distintas etapas del Sprint y te hacemos partícipe de la satisfacción y la complejidad que conllevan un Design Sprint a través de un ejemplo práctico real

2.

Al final serás capaz de estimar mejor cuándo utilizar un Design Sprint, qué preparación necesita el equipo y dónde obtener información adicional para tu primer Design Sprint, lo que te permitirá refinar tu técnica

3. 

Al terminar el curso conocerás todos los pasos necesarios para un Design Sprint, los habrás experimentado una vez como participante y podrás poner en práctica Design Sprints en tu empresa.

 

En el taller nos centramos en la ejecución del Design Sprint, de modo que no nos adentramos a explicar la gestación del método y su historia ni la clasificación teórica del marco de trabajo, sino que prestamos especial atención a la práctica de cada paso individual. Partiendo de la experiencia en primera persona conseguimos una gran disposición a aprender por parte de los participantes del taller. También proporcionamos consejos y técnicas para ayudar a eliminar los obstáculos rápidamente en la ejecución del propio sprint fuera del aula, evitando que repercutan sobre el trabajo.

¿Qué puedes esperar de este taller?

1. Comprensión práctica de cada paso en el proceso del Design Sprint.
2.  Experiencia inestimable de un Design Sprint vivido en primera persona.
3. Consejos sobre las mejores prácticas basados en la experiencia de nuestros profesores.
4. Asistencia con el rol de moderador [facilitador]
5. Un prototipo propio que puedes tocar.
6. Consejos sobre herramientas y métodos para crear y probar prototipos.
7. Con suerte, respuestas a todas tus preguntas sobre el método.

          


El curso Design Sprint Master 2.0 se basa en el método de Google Ventures desarrollado por Jake Knapp en el libro Sprint, y es una versión perfeccionada de los enfoques descritos en él, que se sirve de la experiencia de muchos sprints en grandes y pequeñas empresas. No se necesita haber leído el libro, aunque su lectura aporta una pequeña ventaja a la hora de asimilar cada ejercicio.
Prácticamente cualquier persona que aspire a la innovación y a introducir mejoras con su equipo y en su empresa puede aplicar este método. El curso está dirigido en particular a Gestores de producto y responsables de producto. Jefes de equipo y gerentes. Diseñadores. Ingenieros de software. Fundadores y directores de empresas emergentes (startups).

Requisitos:
No se requiere ningún conocimiento previo específico.

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